Teknologia-ala on yksi kilpailukykyisimmistä rekrytointimaisemista. Jatkuvan kehityksen ja innovoinnin myötä teknologia-alan työpaikat vaativat yhä enemmän asiantuntemusta, ja yritysten on tehtävä kovasti töitä houkutellakseen ja pitääkseen parhaat kyvyt ja säilyttääkseen kilpailukykynsä. Tämä artikkeli tutkii, miten se voidaan saavuttaa, mukaan lukien mielenterveystietoisuuden hyödyntäminen ja työntekijöiden hyvinvointi-aloitteet tukevan työpaikkakulttuurin luomiseksi.
Miksi kykyjen säilyttäminen on niin tärkeää
Kykyjen säilyttäminen vaikuttaa suoraan liiketoiminnan suorituskykyyn, innovaatioon ja kilpailukykyyn. Tämä on helppo osoittaa, kun tarkastelemme:
- Vaihtuvuuden kustannukset: Gallupin vuoden 2021 artikkelin mukaan , työntekijän korvaaminen maksaa puolesta kahteen kertaan työntekijän vuosipalkan. Nämä kustannukset nousevat, mitä korkeampi työntekijän asema on. Rekrytointi, perehdytys ja tuottavuuden menetys lisääntyvät nopeasti, ja suuri vaihtuvuus voi myös vaikuttaa negatiivisesti työntekijöiden mielenterveyteen ja tiimihenkeen.
- Kykyjen puute: Man Powerin vuoden 2024 kyselyn mukaan , monilla aloilla, mukaan lukien teknologia, on pulaa kyvyistä. Kaikilla aloilla 74 % työnantajista mainitsee kamppailevansa löytääkseen oikean henkilön tehtäviinsä. Tämä tarkoittaa yrityksen tuottavuuden menetystä ja lisääntynyttä työpaikkastressiä, mikä voi vaikuttaa kokonaisvaltaiseen mielenterveyteen.
- Tietojen menetys: kun he lähtevät, työntekijät vievät taitonsa ja tietonsa mukanaan, mikä häiritsee tuottavuutta ja voi vahingoittaa tuote- tai palvelukehitystä.
- Vaikutus tiimihenkeen: Lopuksi, suuri vaihtuvuus vaikuttaa aina jäljellä oleviin tiimin jäseniin, jotka voivat tuntea epävarmuutta tulevaisuudesta ja joutua ottamaan hoitaakseen osan lähtevän tiimin jäsenen tehtävistä. Tämä voi johtaa loppuunpalamiseen, ahdistukseen ja muihin mielenterveysongelmiin, jos niitä ei hallita ennakoivasti.
Mitä huipputeknologiset kyvyt etsivät yrityksestä
Ymmärtäminen
, mikä todella motivoi huipputeknologisia kykyjä, on avain niiden houkuttelemiseen ja pitämiseen.
Palkat yksin saattoivat olla vastaus menneisyydessä, mutta nykyään on selvää, että he etsivät työelämäkokemuksia, jotka ovat kokonaisvaltaisesti linjassa heidän arvojensa kanssa, tarjoavat kasvunäkymiä ja kunnioittavat heidän hyvinvointi- ja mielenterveystarpeitaan.
Tässä on joitain keskeisiä tekijöitä, joita teknologian kyvyt yleensä priorisoivat etsiessään työpaikkaa:
1. Tarkoituksen ja arvojen yhdenmukaisuus
Kuten monet muutkin ammattilaiset, merkityksen löytäminen työstään on tullut monille erittäin tärkeäksi. Tieto siitä, että he osallistuvat suurempaan hyvään, tekevät sosiaalista vaikutusta tai työskentelevät yrityksessä, joka jakaa heidän arvonsa, on tullut monille kyvyille olennaiseksi vaatimukseksi.
2. Joustavuus ja työ- ja yksityiselämän tasapaino
Joustavuus työ- ja yksityiselämän tasapainon suhteen, kuten hybridi- ja etätyömahdollisuudet, joustavat työajat ja autonomia, on tullut kiistattomaksi, erityisesti teknologia-alalla.
3. Urapolku ja taitojen kehittäminen
Teknologia-alan nopea tempo tarkoittaa, että kyvyt on jatkuvasti opittava ja parannettava taitojaan. Siksi he haluavat liittyä yritykseen, joka tukee heidän taitojensa kehittämistä ja tarjoaa mahdollisuuksia urakehitykseen.
Monimuotoinen ja inklusiivinen työpaikka houkuttelee monia teknologia-alan ammattilaisia, jotka haluavat tulla tunnustetuiksi ja arvostetuiksi yksilöinä tiimissä, joka kunnioittaa jokaisen ääntä.
5. Kilpailukykyinen palkkaus ja kattavat edut
Kilpailukykyisen palkan lisäksi edut ovat tulleet erittäin tärkeiksi teknologiatyöntekijöille, jotka luottavat yrityksensä tukeen fyysisen terveyden suhteen, mutta yhä enemmän mielenterveyden suhteen, esimerkiksi työntekijöiden tukiohjelmien, neuvontapalveluiden tai mielenterveyspäivien kautta.
6. Pääsy moderniin teknologiaan ja työkaluihin
Huipputalenteilla on odotus, että heillä on pääsy huipputeknologiaan, jotta he voivat tuottaa parasta työtä ja jatkuvasti parantaa taitojaan ja tuottavuuttaan.
7. Tunnustus ja rakentava palaute
Yksi koko ei sovi kaikille -lähestymistapa ei houkuttele teknologia-alan kykyjä, jotka haluavat tulla tunnustetuiksi saavutuksistaan ja saada palautetta kasvaakseen edelleen.
Vain ymmärtämällä nämä prioriteetit yritys pystyy luomaan innovatiivisia rekrytointistrategioita, jotka toimivat.
Älykkäät rekrytointistrategiat
Kun tiedät tarkasti, mitä taitoja tarvitset ja mitä huippukandidaatit etsivät, on kyse rekrytointiprosessin hallitsemisesta:
- Optimoi työpaikkailmoitukset ja työnantajabrändäys
Jotkut askeleet ovat helppoja voittoja, kuten varmistaen, että työpaikkailmoituksesi on hyvin kirjoitettu ja heijastaa
työnantajabrändiäsi. Sen tulisi olla selkeä ja inklusiivinen, ilmaista yrityksesi kulttuuri, arvot ja edut sekä jakaa työntekijätarinoita uskottavuuden lisäämiseksi.
- Käytä työntekijöiden suositteluohjelmia
Hyödynnä sisäisiä resurssejasi ja kannusta suositteluja nykyisiltä työntekijöiltä.
- Suorita monimuotoisuus-, tasa-arvo- ja inkluusiotoimenpiteitä (DEI)
Varmista, että edistät aktiivisesti DEI:tä standardoiduilla haastatteluilla, anonyymeillä hakemuksilla ja niin edelleen.
Ei ole koskaan ollut helpompaa palkata ulkomailta. Hyödynnä etätyötä ja laajenna kykyjen poolia rajojen yli.
- Käytä taitopohjaisia ja käytännön arviointeja
Ajattele laatikon ulkopuolella haastatteluissa ja arvioinneissa, antaen ehdokkaille mahdollisuuden todella näyttää taitonsa.
Varmista, ettet menetä kykyjä kilpailijoille tehokkaan prosessin ansiosta, joka liikkuu nopeasti eikä pidä ehdokkaita odottamassa liian kauan.
- Kumppanina toimiminen rekrytointitoimistojen kanssa
Älä epäröi pyytää apua täyttämään erityisen vaikeasti täytettäviä rooleja työskentelemällä ammattilaisten rekrytoijien kanssa.
Vahva työnantajabrändäys, tehokkaat rekrytointiprosessit ja kilpailukykyinen työntekijäarvolupaus, mukaan lukien mielenterveys, joustavuus ja urakehitys, ovat tänä päivänä olennaisia houkutellakseen ja pitääkseen huipputeknologisia kykyjä.
Morgane Oléron
