Kuinka päästää irti johtajana: Muuttaminen kontrollista luottamukseksi

Muutama kuukausi sitten istuin asiakkaan kanssa, joka oli kansainvälisen yrityksen kokenut naisjohtaja ja näytti huolitellulta ja tyyneltä. Mutta heti kun hän astui coaching-huoneeseemme, hän huokaisi ja sanoi: ”En tiedä, kuinka kauan pystyn pitämään asiat kasassa”.

Hän oli rakentanut uransa olemalla henkilö, joka pystyi suoriutumaan. Antakaa hänelle haastava projekti, niin hän valvoisi yön yli, tarkistaisi yksityiskohdat kahdesti ja varmistaisi, ettei mikään jäisi huomiotta. Se toimi. Hän sai ylennyksiä, kerta toisensa jälkeen. Mutta nyt hän oli väsynyt. Uupunut. Ja mitä kovemmin hän työskenteli, sitä enemmän hänen tiiminsä tuntui vetäytyvän. He odottivat hänen hyväksyntäänsä, korjauksiaan, allekirjoitustaan. Hän kantoi kaiken.

Hänen tarinansa ei ole harvinainen. Kohtaamme niin monia johtajia, jotka ovat rakentaneet menestyksensä korkeiden standardien, kovan työn ja halun todistaa itsensä kautta. Mutta ne tavat, jotka kerran veivät heitä eteenpäin, voivat hiljaa muuttua kahleiksi.

Miksi irti päästäminen tuntuu niin pelottavalta

Kun puhumme ”irti päästämisestä”, useimmat johtajat nyökkäävät kohteliaasti, sitten tunnustavat: ”Helpommin sanottu kuin tehty.”

Ja me ymmärrämme sen. Irti päästäminen voi tuntua vapaapudotukselta. Se herättää syviä pelkoja:

• Jos en jatka toimittamista, kunnioittavatko ihmiset minua vielä?
• Jos hellitän otettani, romahtaako kaikki?
• Jos joku tiimistäni tekee virheen, heijastuuko se minuun?

Mutta noiden pelkojen alla on jotain henkilökohtaisempaa: egosi.

Vuosien ajan sinua on saatettu palkita siitä, että olet se, joka pystyy hoitamaan kaiken. Siitä tuli osa identiteettiäsi. Irti päästäminen tarkoittaa sen identiteetin riskeeraamista. Se tarkoittaa rohkeutta tulla nähdyksi eri tavalla, ei enää tirehtöörinä, vaan johtajana, joka luo tilaa muiden loistaa. Ja se on järisyttävää. Koska ego kuiskaa: Jos minua ei nähdä enää kaikesta selviävänä, kuka olen?

Tässä on se vaikea totuus: yrittäminen pitää kaikki kasassa vetää sinut lopulta hajalle, ja se estää myös tiimisi kasvua.

Mitä tapahtuu, kun valitset luottamuksen

Tässä on paradoksi: heti kun astut taaksepäin, tila, jota olet vartioinut niin tiukasti, alkaa hengittää uudelleen.

Olen nähnyt johtajia, jotka vihdoin luovuttavat projektin, katselevan hämmästyneenä, kun heidän tiiminsä ei ainoastaan nouse haasteeseen vaan löytää myös parempia, nopeampia ja luovempia ratkaisuja. Eräs johtaja kertoi minulle: ”Huomasin jongleeranneeni kaikki pallot itse - sitten tiimini ojensi kätensä ja nappasi joitakin.”

Mutta tässä on perustavanlaatuinen, syvällisempi muutos: irti päästämällä valitset myös tulla nähdyksi eri tavalla. Ei enää sankarina, joka kantaa kaiken, vaan johtajana, joka luottaa, valtuuttaa ja ohjaa tietä. Se vaatii rohkeutta, rohkeutta hiljentää ego ja antaa uuden identiteetin nousta esiin.

Oppiminen päästämään irti, askel kerrallaan

Tietenkään se ei tapahdu yön yli. Irti päästäminen on harjoitus, ei kytkin. Se vie aikaa oppia pois vuosien alitajuisesta ehdollistumisesta ”Millainen hyvä johtaja on”.

Eräs asiakas aloitti pienestä: joka aamu hän valitsi vain yhden tehtävän, jonka hän luovutti kokonaan ja lupasi itselleen, ettei hän puuttuisi asiaan, ellei se olisi aito hätätilanne. Toinen muutti tapaa, jolla hän antoi ohjeita, selittäen ”mitä” ja ”miksi”, mutta antaen tiiminsä selvittää ”miten”.

Ajan myötä nämä pienet muutokset rakensivat jotain suurempaa. Heidän tiiminsä kasvoivat itsevarmemmiksi. He huomasivat olevansa vähemmän reaktiivisia ja luovempia. Ja uupumus, joka kerran tuntui pysyvältä, alkoi helpottaa.

Kuinka voit tehdä muutoksen

Jos huomaat pitäväsi liian tiukasti kiinni, pysähdy ja kysy: Mitä pelkään tapahtuvan, jos päästän irti? Ja yhtä tärkeää: Olenko valmis tulla nähdyksi eri tavalla, jos niin teen?

Sillä aito johtajuus ei ole todistamista siitä, että pystyt kantamaan kaiken. Se on rohkeutta astua taaksepäin, hiljentää ego ja antaa muiden nousta kanssasi.

Johtajat kysyvät usein, miten tehdä tämä muutos. Totuus on, että se alkaa tietoisuudesta. Huomaa itsesi hetkessä, kun olet astumassa sisään, ottamassa ohjat tai ottamassa yli, ja valitse sitten toisin. Valitse pysähtyä. Valitse luottaa. Valitse antaa tilan hengittää sen sijaan, että kiirehtisit täyttämään sen.

Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta se on syvästi muutosvoimainen. Joskus rohkein asia, jonka voit tehdä johtajana, on yksinkertaisesti löysätä otettasi ja antaa itsesi tulla nähdyksi uudella tavalla.