Kesäkuun 2022 podcastissa amerikkalainen kirjailija ja organisaatiopsykologian professori Adam Grant selittää työpaikkakulttuurin neljä kuolemansyntiä.
Siffissä puhumme paljon siitä, kuinka tärkeää on luoda hyvinvointikulttuuri yrityksiin.
Ennen kuin aloitamme syventyä terveyteen liittyviin aiheisiin, on tärkeää tunnistaa, kuinka muut käyttäytymismallit, jotka saattavat aluksi vaikuttaa olevan irrallaan mielenterveydestä, vaikuttavat tiimin kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin.
Grantin mukaan on neljä ominaisuutta, jotka, jos ne ilmenevät johdossa, tuhoavat kaikki yrityksen ponnistelut luoda positiivinen ja terve työpaikkakulttuuri.
Havaitsemme myrkyllisyyden, kun yritys valitsee arvostaa tuloksia yli kaiken muun ja hinnalla millä hyvänsä.
Niin kauan kuin KPI:t saavutetaan, sillä miten ihmisiä kohdellaan tai he kohtelevat toisiaan, ei ole merkitystä. Jos ihmiset tuovat tuloksia, he etenevät.
McKinseyn vuoden 2022 tutkimuksen mukaan myrkyllisyydestä työpaikalla, yli 60 % negatiivisista työpaikan seurauksista (uupumisoireet, lähtöaikeet) johtuvat myrkyllisistä työpaikkakäyttäytymisistä.
Joihinkin “selviin” myrkyllisiin käyttäytymisiin kuuluvat huutaminen, kiusaaminen tai vähättely. Toiset ovat viekkaita, kuten jonkun kutsumatta jättäminen kokoukseen, joka vaikuttaa heihin, tärkeän tiedon panttaaminen, mikromanageeraus tai juoruilun rohkaiseminen…
Näkymme keskinkertaisuutta yrityksissä, jotka päinvastoin arvostavat vain henkilökohtaisia suhteita tulosten sijaan ja suosivat jotakuta, joka on enemmän pidetty kuin joku, joka tekee parempaa työtä.
Johto, joka välttää vastakkainasettelua ja toimii aina “niin kuin se on aina tehty” ja suosii tiimin jäseniä, joiden kanssa heillä on suhteita, luo helposti keskinkertaisuuden kulttuurin, jossa ihmiset pysyvät mukavuuden vuoksi, ei inspiraation, terveen haasteen tai mahdollisuuden vuoksi menestyä.
Oletko koskaan saanut idean tapetuksi paperityön määrällä, joka sinun täytyi täyttää sen toteuttamiseksi?
Se on byrokratian synti. Kun sääntöjä on niin paljon, luovuus tukahdutetaan alkuunsa.
Ilman sääntöjä… se on kaaos.
Jotkut yritykset korostavat “vapautta” ja puuttuvat sellaista rakennetta, joka saisi ihmiset tuntemaan olonsa turvalliseksi. Ilman rajoituksia, ohjeita tai edes yhteisiä arvoja, anarkian kulttuuri voi nopeasti tuhota kaiken kuulumisen tunteen tai tiimihengen ja viljellä “yksin itselleen” -ajattelutapaa.
———-
Tunnistatko mitään näistä ominaisuuksista tiimissäsi?
Tutustu artikkeliimme kuinka rakentaa vahva yrityskulttuuri ja toivottavasti vältät nämä synnit!
Aiheeseen liittyvää:
Tietoa kirjoittajasta
Psykologian sisällöntuottaja Siffissä
Morgane luo myötätuntoista ja mukaansatempaavaa sisältöä, joka tekee mielenterveyskeskusteluista inhimillisempiä ja helpommin lähestyttäviä. Siffissä hän yhdistää tarinankerronnan ja strategian edistääkseen huolenpidon ja yhteyden kulttuuria työpaikalla.
Uusimmat artikkelit
Uutiskirje
Tilaa uutiskirjeemme ja saat kuukausittain vinkkejä ja niksejä parempaan henkiseen hyvinvointiin sertifioiduilta terapeuteiltamme ja coacheiltamme.
