Vahvan työnantajabrändin rakentaminen teknologiasektorilla

Kilpailu on kaikkialla, myös työpaikalla. Kun lahjakkuuksilla on yhä enemmän yrityksiä, joista valita, se, miten esität itsesi "työntekijämarkkinoilla" ja mitä edustat yrityksenä, merkitsee. Silloin työnantajabrändäys tulee kuvaan mukaan.

Mitä on työnantajabrändäys?

Työnantajabrändäys on prosessi, jossa muokataan ja edistetään yrityksen mainetta työnantajana. Siihen kuuluu nykyisten ja potentiaalisten työntekijöiden käsitysten ja kokemusten hallinta, aivan kuten brändi tekee asiakkailleen. Brändi on käyttäjän käsitys ja ymmärrys jostakin: palvelusta, tuotteesta tai, tässä tapauksessa, yrityksestä.

Teknologiateollisuus on erittäin kilpailtu areena, jossa on suuri vaihtuvuus ja jatkuva kehittäjien ja teknisten nerojen liike, jotka etsivät urakehitystä, palkkaa, henkilökohtaista hyvinvointia ja mielenterveyttä.

Nykyisessä maisemassa ei ole kyse vain "hyvältä näyttämisestä" asiakkaan silmissä. Positiivisen kuvan luominen nykyisille ja potentiaalisille työntekijöille on yhtä tärkeää.

Miksi työnantajabrändäys on tärkeää?

Se ei ehkä ole aluksi ilmeistä, mutta vahva työnantajabrändi tarjoaa keskeisiä etuja:

• Uusien lahjakkuuksien houkuttelu: Kilpailluilla markkinoilla lahjakkuudet etsivät kasvupotentiaalia, merkitystä, tervettä työ- ja yksityiselämän tasapainoa ja tukea mielenterveydelle.
• Työntekijöiden säilyttäminen: Vahva työnantajabrändi auttaa pitämään nykyisen henkilöstön ylpeänä ja sitoutuneena.
• Rekrytointikustannusten vähentäminen: Houkuttelu ja säilyttäminen vähentävät rekrytointiin kuluvaa aikaa ja kuluja.
• Kokonaismaineen parantaminen: Tyytyväiset työntekijät muuttuvat brändilähettiläiksi asiakkaita kohtaan.

Mitkä ovat työnantajabrändäyksen avaintekijät

Jokainen yritys on erilainen, mutta on vähintään 10 avaintekijää, jotka tunnustetaan yleisesti tärkeiksi työnantajabrändäyksessä:

1. Yrityskulttuuri

   Läpinäkyvä ja aito työkulttuuri, joka heijastaa julkisuudessa edistettyjä arvoja, on perustavanlaatuinen. Tähän kuuluu ympäristön luominen, joka tukee mielenterveyttä ja psykologista turvallisuutta.

   

2. Työnantajan arvolupaus (EVP)

   Ainutlaatuinen etujen, arvojen ja mahdollisuuksien kokonaisuus, jonka organisaatio tarjoaa työntekijöille.

3. Tarkoitus ja missio

   Inspiroiva missiolauseke lisää sitoutumista ja uskollisuutta, erityisesti silloin kun hyvinvointi on etusijalla.

4. Viestintä ja digitaalinen läsnäolo

   Yritysten on oltava näkyvillä verkossa ja viestittävä arvonsa ja uramahdollisuutensa selkeästi.

5. Monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus (DEI)

   Sitoutuminen DEI:hin ja osallistaviin käytäntöihin on yhä tärkeämpää uusien lahjakkuuksien houkuttelemiseksi.

6. Innovaatio ja yritysvastuu

   Sukupolvet Z ja uudemmat arvostavat merkitystä, tarkoitusta ja etiikkaa työpaikalla.

   

Työnantajabrändäyksen 4 P:tä

• Ihmiset: Yrityskulttuuri, kasvumahdollisuudet ja DEI-sitoutuminen.
• Tarkoitus: Missio, arvot ja yritysvastuu.
• Paikka: Työympäristö, joustavuus ja työntekijäkokemus.
• Tuote: Työntekijän matka rekrytoinnista urakehitykseen.

Mielenterveyden rooli työnantajabrändäyksessä

Mielenterveys ei ole vain "etu", vaan olennainen osa yrityksen kulttuuria. Teknologia-alan työntekijät, erityisesti milleniaalit ja sukupolvi Z, odottavat työnantajien asettavan mielenterveyden etusijalle politiikoissa, resursseissa ja aloitteissa.

Askeleet työnantajabrändisi perustamiseen

Tässä on kuusi askelta aloittamiseen:

1. Suorita työnantajabrändin auditointi: Arvioi käsityksiä kyselyiden tai sosiaalisen median analyysin avulla.
2. Määritä ihanteellinen työntekijäprofiilisi: Tunnista ihanteellisten ehdokkaiden piirteet, arvot ja taidot.
3. Yhdenmukaista yritysbrändisi kanssa: Varmista, että työnantajabrändäys heijastaa visiota ja missiota.
4. Kehitä EVP:si: Selvennä tarjottuja etuja, kulttuuria ja mahdollisuuksia.
5. Luo viestintäsuunnitelma: Käytä ihanteellisia kanavia ja johdonmukaista viestintää sisäisesti ja ulkoisesti.
6. Seuraa, mittaa ja hienosäädä: Kerää palautetta, seuraa sitoutumista ja säädä strategioita.

Vahvan työnantajabrändin rakentaminen teknologiassa vaatii omistautumista ja aikaa. Se on arvokas työkalu houkutella, sitouttaa ja säilyttää huippulahjakkuuksia—erityisesti kun mielenterveys tehdään näkyväksi prioriteetiksi.