Hyvinvoinnin tärkeys uudelleenrekrytoinnissa

Uusi muotisana tai itsestäänselvyys, uudelleenrekrytointi on termi, jonka kuulemme yhä enemmän henkilöstöhallinnon osastoilla. Ennen kuin menemme täysillä, entä jos keskittyisimme työntekijöiden hyvinvointiin?

Mitä on uudelleenrekrytointi ja miksi se on tärkeää juuri nyt

Uudelleenrekrytoinnin käsite voidaan nähdä ajatuksena ​​​​​​​​​​​romantiikan palauttamisesta. Kun työntekijä aloitti työskentelyn yrityksessä, hän oli todennäköisesti innoissaan ja täynnä hyviä aikomuksia, jotka olivat linjassa yrityksen arvojen kanssa.

Yritys oli näyttäytynyt parhaiten rekrytoidessaan uutta työntekijää. Kuten missä tahansa suhteessa, ajan myötä rutiinit vakiintuvat, tavat (hyvät tai huonot) omaksuvat ja kiilto voi hitaasti särkyä. Useiden vuosien jälkeen, joskus jopa huomaamatta, molemminpuolinen intohimo hiipuu hitaasti.

Uudelleenrekrytoinnin idea on herättää liekki uudelleen. Kyse on siitä, että muistutetaan työntekijälle, miksi he alun perin alkoivat työskennellä täällä, sekä vakuutetaan heille heidän arvostaan yrityksessä. Uudelleenrekrytointi sisältää joitakin työpaikan rutiineja, jotka uudistaisivat sidettä työntekijän ja yrityksen välillä.

Tässä on joitakin parhaita käytäntöjä uudelleenrekrytointiin ja työntekijöiden säilyttämiseen.

Mahdollista kohdennetut säilytyskeskustelut jatkotoimilla. Tarjoa henkilökohtaista tunnustusta, mukaan lukien sijoittaminen taitoihin ja urakehitykseen. Tarjoa haastavia tehtäviä työntekijöille, jotka inspiroivat ja haastavat heitä, samalla auttaen heitä suunnittelemaan kohdennettua urapolkua.

Tunnista ja poista esteet, joita työntekijä voi kohdata. Mikä voi voimaannuttaa heitä parhaiten osallistumaan organisaatioon?

Työntekijöiden hyvinvoinnin keskeinen rooli uudelleenrekrytoinnissa

Pitkäaikainen suhde on terve ja luottamuksellinen. Siksi uskomme työntekijöiden hyvinvoinnin tärkeyteen uudelleenrekrytoinnissa.

Hyväskyläpakettien, alennusten ja elokuvalippujen lisäksi, mikä todella tekee eron ihmisten jokapäiväisessä elämässä, on se, että heidän yrityksensä välittää työntekijöidensä työn ja vapaa-ajan tasapainosta, mielenterveydestä ja heidän kyvystään hakea apua tarvittaessa. Työpaikka voi todella olla useiden ongelmien lähde, joita kuka tahansa työtoveri voi kohdata.

Kyse ei ole enää pelkästään ”eduista”. Kyse on täysipainoisesta elämästä. ”Työ” on vain yksi osa.

Yritykset, jotka todella ymmärtävät hyvinvoinnin merkityksen lahjakkuuksien säilyttämisessä, toteuttavat pitkäaikaisia muutoksia. Muutoksia, jotka vaikuttavat positiivisesti käyttäytymiseen ja tapoihin sen sijaan, että keskittyisivät lyhyen aikavälin helppoihin ratkaisuihin, kuten lahjoihin, kuponkeihin ja juhliin.

Ideoita työpaikkasuhteen herättämiseen uudelleen pandemia-ajan jälkeisessä maailmassa 

Nuo muutokset eivät tarvitse olla kalliita tai monimutkaisia. Niistä täytyy tulla uusia tapoja. Ne saattavat alkaa pienestä aluksi. Kun tavat todella juurtuvat ja työntekijät luottavat, että muutokset ovat todellisia ja täällä jäädäkseen, ne voivat tehdä ihmeitä yrityksen pitkäaikaisessa sisäisessä kulttuurissa.

Kutsumme näitä neljää yksinkertaista ensimmäistä askelta LEAD:
Kuuntele – luomalla foorumi työntekijöille puhumiseen/kuulluksi tulemiseen yritys ei vain paranna luottamuksen tunnetta, se myös ottaa vastaan uusia ja mahdollisesti loistavia ideoita, jotka parantavat luovuutta ja tuottavuutta.
Vahvista – tiimiäsi. Tehtävien jakaminen ja luottaminen työntekijöihin uusissa ja tärkeissä tehtävissä on yksinkertainen tapa osoittaa luottamusta ja kunnioitusta.
Sovita – uusiin suuntauksiin. Hyväksymällä, että tapasi voidaan haastaa ja olemalla avoin muutoksille, on hieno tapa saada työntekijät tuntemaan olonsa kuulluksi ja arvostetuksi Syvennä – suhdetta. Kiinnitä huomiota työntekijöihisi tehtävien ulkopuolella ja opi tuntemaan henkilö pöydän tai näytön takana.