Mikä on työntekijöiden mielenterveyden huomiotta jättämisen todellinen kustannus?

Employee access to Mental Health Support

“Työn tulevaisuus” on jo täällä. Nykyään monet ihmiset voivat työskennellä mistä tahansa, ja monet tiimit tapaavat kasvotusten vain muutaman kerran vuodessa. Teknologian avulla voimme tutkia näitä uusia työskentelytapoja, ja yritysten onkin tärkeää mukauttaa tapojaan huolehtia työntekijöistään.

“Kiva olla” -edut ovat jääneet historiaan.

Jos COVID on opettanut meille jotain, se on, että meidän on otettava mielenterveys ja hyvinvointi vakavasti, eikä se ole vain yksityiselämän vastuulla.

Nyt muutos, joka on tapahduttava, on se, että yritysten on ymmärrettävä ja täysin omaksuttava, että investointi työntekijöidensä mielenterveyteen ja hyvinvointiin tarkoittaa yrityksen tulevaisuudenkestävää kehittämistä.

Maailmanlaajuiset tutkimukset antavat vakuuttavia arvioita siitä, kuinka paljon rahaa menee hukkaan tai menetetään työntekijöiden heikon mielenterveyden vuoksi.

Yhdysvalloissa pelkästään yritykset voivat menettää jopa 300 000 miljardia dollaria vuodessa työntekijöiden heikon mielenterveyden vuoksi, kansallisen mielenterveysliiton mukaan.

Deloitten raportti mielenterveysinvestoinneista Isossa-Britanniassa esitti, että mielenterveysongelmien aiheuttamat poissaolot (£7 miljardia), vaihtuvuus (£9 miljardia) ja läsnäolokustannukset (£28 miljardia) aiheuttavat yhteensä £42 miljardin menetykset, erityisesti aloilla kuten rahoitus, vakuutus, kiinteistöt ja viestintä.

Työntekijöiden hyvinvointi kattaa monia alueita, kuten henkilökohtainen terveys tietenkin, mutta myös työtila & ympäristö, työsuhteet, urakehitysmahdollisuudet…

Kun työntekijät tuntevat luottamusta ja yhteenkuuluvuutta tiimissään, kun he tuntevat olonsa turvalliseksi ja tuetuksi ja jakavat yhteiset tavoitteet ja arvot, silloin suuria asioita voi alkaa tapahtua:
– Tuottavuuden kasvu (Tutkimukset osoittavat, että masennusoireista kärsivät ihmiset voivat olla jopa 35 % vähemmän tuottavia)
– Lisääntynyt sitoutuminen
– Suurempi yhteistyö ja innovaatio
– Suurempi mahdollisuus houkutella ja pitää kiinni lahjakkuuksista – Vuoden 2019 Harvard Business Review osoittaa, että 50 % millenniaaleista ja 75 % Z-sukupolven edustajista on jättänyt työpaikan mielenterveyssyistä.

Kuitenkin näitä asioita saavutetaan harvoin pelkästään lahjakorttien ja kuntosalin jäsenyyksien avulla, vaan hyvillä käytännöillä, selkeällä viestinnällä ja tarjoamalla turvallisia foorumeita, joissa työntekijöiden äänet kuullaan ja joita tuetaan. Tällaiset hyvät käytännöt on luotava ja strukturoitava huolellisilla ja asianmukaisilla investoinneilla oikeiden ihmisten, työkalujen ja palveluiden löytämiseen. Ja mikä saattaa vaikuttaa tällä hetkellä isolta rahamäärältä, on investointi kohti vahvempaa yritystä ja onnellisempia työntekijöitä. Samainen Deloitten raportti arvioi, että jokainen £1, joka käytetään työntekijöiden hyvinvointiin ja mielenterveyteen, antaa £5 tuoton yllä mainittujen vaikutusten ansiosta.

On monia syitä investoida työntekijöiden hyvinvointiin, mutta nämä yksinään pitäisi vakuuttaa kaikki johtajat nostamaan tämä aihe vuoden 2023 prioriteettilistan kärkeen, jotta voidaan luoda kestävämpiä tiimejä, joissa lahjakkuudet haluavat pysyä ja menestyä yhdessä.


Aiheeseen liittyvää:
Tuottoa investoinneista mielenterveyskulttuurin luomiseen organisaatiossasi
Toimivan mielenterveyskulttuurin rakentaminen
Progressiivinen johtajuus työpaikalla
Haluatko tietää lisää siitä, miten Siffi auttaa organisaatioita? Tutustu palveluihimme

Tietoa kirjoittajasta

A picture of Tarmo Pihl

Tarmo Pihl

Perustajajäsen, toimitusjohtaja Siffillä

Tarmo Pihl on Siffin perustajajäsen ja toimitusjohtaja. Siffi on alusta, joka on omistautunut parantamaan työntekijöiden hyvinvointia mielenterveystuen, kuten neuvonnan, coachingin ja mindfulnessin kautta. Hänellä on vahva tausta vaikuttavien startup-yritysten lanseerauksessa, ja hän on intohimoinen luomaan innovatiivisia ratkaisuja, jotka vastaavat nykyaikaisten työympäristöjen haasteisiin ja parantavat mielenterveyspalveluiden globaalia saavutettavuutta.