Ovatko työnantajat vastuussa työntekijöiden mielenterveydestä?

A man and a woman watching something on the screen

Mielenterveydestä keskustellaan paljon, mutta tiedämmekö todella, mitä se sisältää?

Maailman terveysjärjestö (WHO) määrittelee mielenterveyden “mielenterveyden tilaksi, joka mahdollistaa ihmisten selviytymisen elämän stressistä, kykyjensä toteuttamisen, oppimisen ja työn tekemisen hyvin sekä yhteisöönsä osallistumisen”.

Korkeat työmäärät, stressaavat, yksitoikkoiset tai epäselvät työtehtävät, myrkyllinen työpaikkakulttuuri, syrjintä ja muut tilanteet voivat johtaa stressiin, työuupumukseen ja yleisesti huonoon mielenterveyteen, mikä ei vaikuta ainoastaan yksilön hyvinvointiin, vaan myös liiketoimintaan..

Tiedämme, että mielenterveysongelmista kärsivillä työntekijöillä on alhaisempi tuottavuus ja lisääntynyt poissaolo tai jopa vaihtuvuus.

Laukaisijoiden ja riskien tunnistaminen

Jotkut toimialat, osastot tai tietyt tehtävät voivat olla alttiimpia kuin toiset, mutta on olemassa joitakin yleisiä tilanteita, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti työhyvinvointiin ja mielenterveyteen. Euroopan parlamentin EMPL-komitean tilaamassa tutkimuksessa, joka koskee “Mielenterveyden suojelemiseksi työpaikoilla asetettavia vähimmäisterveys- ja turvallisuusvaatimuksia”, on listattu joitakin yleisimpiä keskeisiä laukaisijoita, joita tulee tarkkailla:

  • Työn sisältö ja tehtävien luonne (erittäin monimutkaiset tai toistuvat tehtävät)
  • Korkea työmäärä ja työn intensiivisyys
  • Microhallinta: Autonomian puute
  • Tasapainon tai joustavuuden puute työ- ja yksityiselämässä
  • Eristäytyminen, syrjintä ja tuen puute

Kaikki nämä, pitkään jatkuessaan, tiedetään aiheuttavan ahdistusta, stressiä, henkistä uupumusta, kiinnostuksen menetystä, tylsyyttä jne. Ja voivat aiheuttaa vaarallisia seurauksia työntekijälle ja liiketoiminnalle.

Missä työnantajan vastuu alkaa?

Onko työnantajilla laillisia velvoitteita työntekijöidensä mielenterveyden suhteen?

Kansainvälisellä tasolla, Yhdistyneillä Kansakunnilla on lista kaikista fyysisen ja henkisen terveyden oikeuksiin liittyvistä standardeista hierarkkisessa järjestyksessä, mutta ei mitään erityisesti mielenterveyteen työpaikalla kohdistuvaa. Jotain, mitä WHO ja ILO (Maailman terveysjärjestö ja Kansainvälinen työjärjestö) ovat vaatineet COVID-kriisin vuoksi, on nostanut esiin tätä uutta epidemiaa, joka arvioi vuosittain menetettävän 12 miljardia työpäivää masennuksen ja ahdistuksen vuoksi.

Euroopan unionin tasolla ei ole selkeitä säädöksiä, enimmäkseen suuntaviivoja. Siksi, riippuen siitä, missä maassa olet, on tärkeää tarkistaa HR- ja lakiosastosi kanssa, että olet ajan tasalla uusimpien kansallisten laillisten vaatimusten suhteen.

Kuitenkin useimmissa maissa työnantajilla on laillisia velvoitteita henkilökuntansa mielenterveyden suhteen, jotka kuuluvat “Terveys- ja turvallisuusmääräysten” piiriin.

Ne sisältävät yleensä kaikki ja/tai osan seuraavista:

  1. Huolenpitovelvollisuus:
  • Huolenpitovelvollisuus määritellään monissa maissa lailliseksi velvollisuudeksi tarjota työntekijöilleen kohtuullinen hoitotaso ja toimia tavoilla, jotka turvaavat heidän turvallisuutensa.
  • Se kattaa tyypillisesti alueet kuten:
    • Rakennukset ja toimitilat (turvallisen työpaikan tarjoaminen)
    • Riskinarvioinnit, tiedot ja koulutus
    • Terveys- ja turvallisuuspolitiikka
    • Vakuutus
    • Hyvinvointi (tarjoten mukavuuksia kuten wc:t ja suihkut, puhdasta ilmaa ja vettä, riittävä lämpötila ja valaistus, tilaa jne.)
    • Paloturvallisuus
    • Ensiapu
  1. Syrjintää koskevat lait
  • Useimmissa maissa on syrjintää koskevia lakeja, jotka yhä useammin sisältävät mielenterveysongelmat.
  1. Työpaikkapolitiikat
  • Jotkut lainkäyttöalueet voivat vaatia, että yrityksillä on erityisiä politiikkoja mielenterveyden suhteen työpaikalla.
  1. Työaikamääräykset
  • Suurimmassa osassa maita on selkeät työaikamääräykset, jotka vaihtelevat toimialan mukaan. Nämä ovat erityisen tärkeitä, sillä työmäärä ja ajan joustavuus vaikuttavat niin helposti työntekijän mielenterveyteen.

Jos näitä laillisia vaatimuksia ei täytetä tai rikotaan, työntekijät voivat tuntea tarpeen toimia.

Mitä toimia työntekijät voivat toteuttaa työnantajiaan vastaan, jos he kokevat, että heidän mielenterveytensä on vaarantunut?

Jos työntekijä tuntee, että hänen mielenterveytensä on vaarantunut työpaikalla, tässä on joitakin toimia, joita he voisivat mahdollisesti valita toteutettavaksi riippuen vakavuusasteesta ja käytettävissä olevasta tuesta:

Lääketieteellisen avun hakeminen

Kun työpaikalla tarjottu tuki ei vastaa odotuksia tai on riittämätön, lääketieteellisen avun hakeminen ammatillisen piirin ulkopuolelta on yleensä seuraava askel.

Mukautusten pyytäminen

Jos työntekijällä on diagnosoitu mielenterveysongelma, hänellä voi olla oikeus pyytää kohtuullisia mukautuksia vammaislakien mukaisesti. Näihin mukautuksiin voi kuulua muutoksia työmäärässä, joustava aikataulu tai työympäristön mukautukset.

Raportointi

Jos he kokevat, että heidän tilannettaan ei käsitellä asianmukaisesti, työntekijät voivat ilmaista huolensa välittömille esimiehilleen, johtajilleen tai HR-osastoilleen.

Ammattiliitot ja työntekijöiden edustajat

Jos työpaikalla on ammattiliitto tai työntekijöiden edustajia, työntekijät voivat hakea apua työpaikan ongelmien ratkaisemiseen, mukaan lukien mielenterveyteen liittyvät asiat.

Ilmiantaminen

Jos työntekijän huolenaiheet liittyvät työnantajan laittomaan tai epäeettiseen toimintaan, joka vaarantaa mielenterveyden, he saattavat olla suojattuja tietyissä laeissa ilmiantajina.

Oikeustoimet

Äärimmäisissä tapauksissa työntekijät voivat päättää ryhtyä oikeustoimiin työnantajaansa vastaan.

Nämä toimet voivat koskea esimerkiksi syrjintäkanteluita tai terveys- ja turvallisuusvalituksia.

On jälleen tärkeää muistaa, että tämä riippuu toimialasta ja maasta, jossa yrityksesi sijaitsee ja toimii.

Kuinka työnantajat voivat tukea työntekijöitään?

Aiemmassa artikkelissa käsittelimme työnantajien olennaisia asioita, kun on kyse heidän tiiminsä hyvinvoinnin ja mielenterveyden tukemisesta.

Tutkimukset ja oma kokemuksemme alalta osoittavat, että nämä ovat tärkeimpiä asioita, joihin yrityksen tulisi keskittyä parantaessaan työntekijöidensä mielenterveyttä ja hyvinvointia työssä:

  • Rakentaa oikeanlaista kulttuuria: Olla uskollinen “seinällä oleville sanoille” ja linjassa verkkosivustosi arvojen kanssa luo heti terveellisen työympäristön. Lisäksi varmistamalla, että johtoryhmäsi mallintaa oikeanlaista käyttäytymistä alusta alkaen, on positiivisia vaikutuksia koko tiimiin.
  • Diversiteetin juhliminen: Olipa kyse etnisyydestä, sukupuolesta, iästä tai taustasta, antamalla kaikille paikka pöydässä rikastutat yritystäsi suuremmalla tiedolla, innovaatioilla ja yhteistyöllä, mikä johtaa suurempaan merkityksen ja tarkoituksen tunteeseen.
  • Ideoiden ja palautteen vastaanottaminen: luomalla ympäristö, jossa kuka tahansa, riippumatta tittelistä tai asemasta, voi esittää idean ja tehdä parannusehdotuksia ilman pelkoa pilkasta ja varmuudella siitä, että heitä kuunnellaan.
  • Yksilöiden tunnustaminen: tiimityö on avainasemassa, mutta ihmiset tarvitsevat tuntea itsensä nähdyiksi ja tunnustetuiksi sellaisina kuin he ovat ja mitä he tuovat pöytään. Älä koskaan jätä käyttämättä tilaisuutta juhlia jotakuta.
  • Joustavuuden osoittaminen: Suuri tapa tunnustaa yksilöitä on ymmärtää, että olemme kaikki erilaisia. Meillä kaikilla on omat puutteemme ja lahjamme, ja osoittamalla tiettyä joustavuuden tasoa, olipa kyse tunneista, aikatauluista tai järjestelystä, tiimin jäsenesi kunnioittavat sinua enemmän, jos he tuntevat itsensä ymmärretyiksi.
  • Selkeä kommunikointi: tiedon jakaminen vapaasti ja odotusten hallinta ovat minkä tahansa terveellisen työympäristön edellytyksiä. Ihmisten on tunnettava olevansa mukana ja ymmärrettävä, mitä varten he työskentelevät.
  • Investointi työkaluihin ja koulutukseen. Ei ole taikatemppua; mielenterveys on vakava aihe. Yritys voi luoda oikeat puitteet hyvinvoinnin edistämiseksi työssä, mutta tämä ei voi olla yksinomaan HR-osastojen vastuulla, joilla on paljon muutakin käsiteltävänä päivittäin. Siksi työkalujen käyttäminen, jotka on luotu ja joita pyörittävät mielenterveysalan ammattilaiset, on pitkällä aikavälillä välttämätöntä.

Kuinka Siffi tukee työnantajan huolenpitovelvoitetta?

Siffi antaa työntekijöillesi voiman tukea heidän mielenterveyttään ja emotionaalista hyvinvointiaan päivittäin.

Siffi syntyi havainnosta, että mielenterveysongelmien lisääntymisen käsittelemiseksi työpaikoilla ja niiden vaikutuksilla yrityksiin työntekijöiden hyvinvointi tulisi nähdä yrityksen rakenteen olennaisena osana eikä vain mukavana “lisänä”.

Siffi luotiin yrityksille, jotka todella välittävät. Ei vain vähentääkseen vaihtuvuutta, vaan ymmärtääkseen, miksi työntekijät lähtevät ja korjatakseen sen.

Siffi-alustan erilaisten tarjontojen kautta yritys voi hoitaa monia “velvoitteitaan” työnantajana huolenpitovelvoitteessa, tarjoten kysynnän mukaista neuvontaa, henkilökohtaista coachingia ja terapiaa, itsearviointi- ja itseoppimisresursseja, meditaatio- ja mindfulness-matkoja, webinaareja ja ryhmäcoachingia, sekä toimivia näkemyksiä HR-ammattilaisille parempien johtamispäätösten tekemiseksi!

Kaikki nämä ja monet muut tulevat ovat yksinkertaisia mutta vaikuttavia tapoja luoda turvaverkko mielenterveysongelmille työpaikalla, vähentää niiden ympärillä olevaa stigmaa ja auttaa HR:ää paljastamaan organisaatiosi sisäistä elämää, mikä johtaa parempiin päätöksiin yritykselle ja sen työntekijöille.

Aiheeseen liittyvää:

Haluatko tietää lisää siitä, miten Siffi auttaa organisaatioita? Tutustu palveluihimme

Tietoa kirjoittajasta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psykologian sisällöntuottaja Siffissä

Morgane luo myötätuntoista ja mukaansatempaavaa sisältöä, joka tekee mielenterveyskeskusteluista inhimillisempiä ja helpommin lähestyttäviä. Siffissä hän yhdistää tarinankerronnan ja strategian edistääkseen huolenpidon ja yhteyden kulttuuria työpaikalla.