Miten päästää irti johtajana ja rakentaa luottamusta tiimissä

Muutama kuukausi sitten istuin asiakkaani kanssa, joka oli globaalissa yrityksessä johtavassa asemassa toimiva nainen. Hän näytti huolitellulta ja hallitulta. Kuitenkin heti astuessaan coaching-huoneeseemme hän huokaisi ja sanoi: ”En tiedä kuinka kauan pystyn pitämään asiat kasassa.”

Hän oli rakentanut uransa sen varaan, että hän oli henkilö, joka sai asiat aina tehdyksi. Anna hänelle mikä tahansa haastava projekti, ja hän valvoi öitä, tarkisti yksityiskohdat kahdesti ja varmisti, ettei mikään jäänyt huomaamatta. Se toimi. Hänet ylennettiin, yhä uudelleen. Mutta nyt hän oli väsynyt. Uupunut. Ja mitä kovemmin hän työskenteli, sitä enemmän hänen tiiminsä tuntui vetäytyvän. He odottivat hänen hyväksyntäänsä, korjauksiaan ja allekirjoitustaan. Hän kantoi kaiken taakan.

Hänen tarinansa ei ole harvinainen. Tapaamme niin monia johtajia, jotka ovat rakentaneet menestyksensä korkeiden standardien, kovan työn ja itsensä todistamisen tarpeen varaan. Kuitenkin samat tavat, jotka aikoinaan veivät heitä eteenpäin, voivat huomaamatta muuttua kahleiksi.

Miksi irti päästäminen tuntuu niin pelottavalta

Kun puhumme ”irti päästämisestä,” useimmat johtajat nyökkäävät kohteliaasti ja myöntävät: ”Helpommin sanottu kuin tehty.”

Ja ymmärrämme sen. Irti päästäminen voi tuntua vapaapudotukselta. Se herättää syviä pelkoja:

• Jos en enää saa tuloksia aikaan, kunnioittavatko ihmiset minua edelleen?
• Jos löysään otettani, hajoavatko asiat?
• Jos joku tiimissäni tekee virheen, heijastuuko se minuun?

Mutta noiden pelkojen alla piilee jotain henkilökohtaisempaa: egosi.

Vuosien ajan sinua on ehkä palkittu siitä, että olet ollut se, joka pystyi hoitamaan kaiken. Siitä tuli osa identiteettiäsi. Irti päästäminen tarkoittaa tuon identiteetin riskeeraamista. Se tarkoittaa rohkeutta tulla nähdyksi eri tavalla, ei väsymättömänä tekijänä, vaan johtajana, joka luo tilaa muiden loistaa. Ja se on hämmentävää. Sillä ego kuiskii: Jos minua ei nähdä kaiken tekijänä, kuka minä sitten olen?

Tässä on karu totuus: yrittäminen pitää kaikki koossa lopulta uuvuttaa sinut ja haittaa myös tiimisi kasvua.

Mitä tapahtuu, kun valitset luottamuksen

Tässä on paradoksi: sillä hetkellä, kun astut taaksepäin, tila, jota olet vartioinut niin tiukasti, alkaa jälleen hengittää.

Olen nähnyt johtajia, jotka lopulta luovuttavat projektin ja katselevat hämmästyneinä, kuinka heidän tiiminsä ei ainoastaan vastaa haasteeseen, vaan löytää myös parempia, nopeampia ja luovempia ratkaisuja. Eräs johtaja kertoi minulle: ”Tajusin, että olin jongleerannut kaikkia palloja itse – sitten tiimini vihdoin tarttui toimeen ja otti osan niistä.”

Mutta tässä on perustavanlaatuinen, syvempi muutos: irti päästämällä valitset myös tulla nähdyksi eri tavalla. Ei sankarina, joka kantaa kaiken, vaan johtajana, joka luottaa, valtuuttaa ja ohjaa tietä. Se vaatii rohkeutta, rohkeutta hiljentää ego ja antaa uuden identiteetin syntyä.

Oppiminen päästämään irti, askel kerrallaan

Tietenkään se ei tapahdu yhdessä yössä. Irti päästäminen on käytäntö, ei kytkin. Vie aikaa oppia pois vuosien alitajuisesta ehdollistumisesta ”Millainen Hyvä Johtaja On”.

Eräs asiakas aloitti pienestä: joka aamu hän valitsi vain yhden tehtävän, jonka hän delegoi kokonaan, luvaten itselleen, ettei puuttuisi asiaan, ellei kyseessä olisi todellinen hätätilanne. Toinen muutti tapaansa antaa ohjeita, selittäen ”mitä” ja ”miksi,” mutta antaen tiiminsä selvittää ”miten.”

Ajan myötä nämä pienet muutokset rakensivat jotain suurempaa. Heidän tiiminsä kasvoivat itsevarmemmiksi. He huomasivat olevansa vähemmän reaktiivisia ja luovempia. Ja uupumus, joka kerran tuntui pysyvältä, alkoi helpottaa.

Kuinka voit tehdä muutoksen

Jos huomaat pitäväsi kiinni liian tiukasti, pysähdy ja kysy itseltäsi: Mitä pelkään tapahtuvan, jos päästän irti? Ja yhtä tärkeää: Olenko valmis tulemaan nähdyksi eri tavalla, jos teen niin?

Aito johtajuus ei tarkoita sen todistamista, että pystyt kantamaan kaiken vastuun. Sen sijaan se on rohkeutta astua taka-alalle, vaientaa ego ja antaa muiden nousta kanssasi.

Johtajat kysyvät usein, miten tämä muutos tehdään. Totuus on, että se alkaa tietoisuudesta. Huomaa itsesi hetkellä, jolloin olet puuttumassa asioihin, ottamassa kontrollia tai ohjia käsiisi, ja valitse sitten toisin. Valitse pysähtyä. Valitse luottaa. Valitse antaa tilan hengittää sen sijaan, että kiirehtisit täyttämään sen.

Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta se on syvällisesti mullistavaa. Joskus rohkein asia, jonka voit johtajana tehdä, on yksinkertaisesti löysätä otettasi ja antaa itsesi tulla nähdyksi uudella tavalla.