Mikä on työntekijöiden mielenterveyden huomiotta jättämisen todellinen kustannus?

“Työn tulevaisuus” on jo täällä. Nykyään monet ihmiset voivat työskennellä mistä tahansa, ja monet tiimit kohtaavat kasvokkain vain muutaman kerran vuodessa. Koska teknologia mahdollistaa näiden uusien työskentelytapojen tutkimisen, on oleellista, että yritykset mukauttavat tapansa huolehtia työntekijöistään.

“Nice to have” -edut ovat kauan sitten kadonneet.

Jos COVID on opettanut meille jotain, se on se, että meidän on otettava mielenterveys ja hyvinvointi vakavasti, eikä se ole vain yksityisen sektorin vastuulla.

Nyt tarvittava muutos on, että yritykset ymmärtävät ja omaksuvat täysin, että sijoittaminen työntekijöidensä mielenterveyteen ja hyvinvointiin tarkoittaa liiketoimintansa tulevaisuuden turvaamista.

Ympäri maailmaa tehdyt tutkimukset antavat vakuuttavia arvioita siitä, kuinka paljon rahaa hukataan tai menetetään työntekijöiden heikon mielenterveyden vuoksi.

Pelkästään Yhdysvalloissa yritykset voivat menettää jopa 300 miljardia dollaria vuodessa työntekijöiden heikon mielenterveyden vuoksi, National Alliance on Mental Illness’in mukaan.

Deloitten raportti sijoittamisesta mielenterveyteen Isossa-Britanniassa esitteli £42 miljardin tappiot poissaolojen (£7 miljardia), vaihtuvuuden (£9 miljardia) ja presenteeismin (£28 miljardia) vuoksi, jotka aiheutuivat mielenterveyteen liittyvistä ongelmista erityisesti aloilla kuten rahoitus, vakuutus, kiinteistöt ja viestintä.

Työntekijöiden hyvinvointi kattaa monia alueita, kuten henkilökohtainen terveys tietysti, mutta myös työskentelytila & ympäristö, työyhteisöt, uramahdollisuudet…

Kun työntekijät tuntevat luottamusta ja yhteenkuuluvuutta tiimissään, kun he tuntevat olonsa turvalliseksi ja tuetuksi ja jakavat yhtäläisiä tavoitteita ja arvoja, silloin upeat asiat voivat alkaa tapahtua:
– Lisääntynyt tuottavuus (tutkimukset osoittavat, että masennusoireista kärsivät voivat olla jopa 35 % vähemmän tuottavia)
– Lisääntynyt sitoutuminen
– Parempi yhteistyö ja innovointi
– Suurempi mahdollisuus houkutella ja säilyttää lahjakkuuksia – Harvard Business Review vuodelta 2019 osoittaa, että 50 % millenniaaleista ja 75 % Z-sukupolvesta oli jättänyt työpaikat mielenterveyssyistä.

Kuitenkin nämä asiat saavutetaan harvoin pelkillä lahjakorteilla ja kuntosalikorteilla, vaan hyvien käytäntöjen luomisella, selkeällä kommunikaatiolla ja tarjoamalla turvallisia foorumeja työntekijöiden äänille, jotta ne voidaan kuulla ja kannustaa tai tukea. Tällaiset hyvät käytännöt on perustettava ja rakenteistettava huolellisten ja oikeita ihmisiä, työkaluja ja palveluita etsivien investointien kautta. Ja mikä saattaa tällä hetkellä tuntua suurelta rahasummalta, on investointi kohti vahvempaa yritystä tyytyväisillä työntekijöillä. Todellakin, sama Deloitten raportti arvioi, että jokainen työntekijöiden hyvinvointiin ja mielenterveyteen sijoitettu punta tuo viiden punnan tuoton yllä lueteltujen vaikutusten ansiosta.

On monia syitä investoida työntekijöiden hyvinvointiin, mutta nämä yksinään pitäisi vakuuttaa johtajia tuomaan tämä aihe esille vuoden 2023 ensisijaisten listalla, jotta luodaan kestävämpiä tiimejä, joissa lahjakkuudet haluavat pysyä ja menestyä yhdessä.