Morgane Oléron
Henkilöille, jotka kärsivät mielenterveyshaasteista, hoidon ja tuen hakeminen voi usein tuntua ylivoimaiselta esteradalta, joka on täynnä ahdistusta, turhautumista ja stigmaa. Yritykset voivat vaikuttaa vahvasti ja arvokkaasti tukemalla työntekijöitään tarjoamalla ohjausta ja resursseja, jotka auttavat heitä löytämään parhaan mahdollisen hoitolinjan varhaisessa vaiheessa.
Mielenterveyshoito on monimuotoista ja voi ulottua meditaatiosovelluksista ja coachingista terapiaan ja lääkitykseen. Katsotaanpa yleisimpiä vaihtoehtoja:
Terapia-käsite kattaa laajan valikoiman lähestymistapoja, mukaan lukien:
Terapia voi tapahtua yksilöllisissä tai ryhmäistunnoissa. Ryhmät voivat koostua samankaltaisia haasteita kohtaavista vieraista tai perheenjäsenistä. Keskitytään yleensä haasteiden käsittelyyn ja selviytymisstrategioiden kehittämiseen.
Antidepressanteista antipsykoottisiin lääkkeisiin, mielenterveyshäiriöille on olemassa eri lääkeryhmiä. Ne ovat kaikki farmaseuttisia hoitoja, jotka terveydenhuollon ammattilaiset määräävät diagnoosin perusteella olosuhteisiin, jotka vaihtelevat ahdistuksesta masennukseen ja kaksisuuntaiseen mielialahäiriöön. Potilaat tarvitsevat ammattilaisten tarkkaa seurantaa mahdollisten sivuvaikutusten vuoksi.
On tärkeää huomata, että terapeutit ja psykologit eivät määrää lääkkeitä, kun taas psykiatrit ja yleislääkärit tekevät niin.
Coaching eroaa terapiasta keskittyen enemmän käytännön elämän ja työelämän tavoitteisiin kuin kliiniseen hoitoon. Se voi olla itsenäinen lähestymistapa tai täydentää terapiaa. Tyypillisesti coaching keskittyy tavoitteen asettamiseen, resilienssiin, stressinhallintaan ja muihin käytännön strategioihin. Se voidaan tarjota vertaisohjatuissa tai ammatillisesti ohjatuissa ryhmissä tai yksilöllisesti.
Vaikka keskitymme täällä hoitoihin, on syytä mainita strategioita, joita kuka tahansa voi toteuttaa itse tai verkkoresurssien kautta päivittäisessä elämässään, kuten:
Nämä, kun niitä sovelletaan säännöllisesti ja asianmukaisesti, voivat auttaa rauhoittamaan yksilöitä ja joskus jopa eliminoimaan tai vähentämään hoidon tarvetta (riippuen henkilöstä ja tilanteesta tietysti).
Mielenterveydelle ei ole yhtä ja ainoaa ratkaisua. Sopivan mielenterveyshoidon löytäminen riippuu monista tekijöistä, kuten oireiden tyypistä ja vakavuudesta sekä saatavuudesta. Vaikka se saattaa tuntua yrityksen vastuulle kuulumattomalta, varhainen puuttuminen ja jatkuva tuki ovat äärimmäisen tärkeitä. Ne voivat (ja niiden pitäisi) alkaa työpaikalla.
Mielenterveyshäiriöt kehittyvät yleensä vähitellen (esimerkiksi stressistä ahdistukseen, masennukseen tai työuupumukseen). Siksi varhaisten merkkien tunnistaminen (kuten muutokset mielialassa, suorituskyvyssä, läsnäolossa tai sitoutumisessa) ja tuen etsiminen aikaisemmin voi todella estää tilojen pahenemisen.
Group Risk Developmentin (GRID), ryhmävakuutussektorin teollisuusjärjestön, tutkimus osoittaa, että viime vuosikymmenen aikana mielenterveyshäiriöt ovat olleet joko ensimmäinen tai toiseksi suurin syy työntekijöiden korvausvaatimuksille. Se osoittaa myös, että ennaltaehkäisevät strategiat ja oikea-aikaiset puuttumiset mielenterveysongelmiin ovat tehokkaimpia. Heidän viimeisimmän julkaisuraporttinsa mukaan tammikuussa 2025, “vuonna 2023, lähes puolet (47%) niistä, jotka palasivat töihin GIP-vakuuttajien tekemien varhaisten puuttumisten ansiosta, kärsivät mielenterveysongelmista”.
Tämä toimii vain yksilöille, jotka ovat uskaltaneet hakea apua tai avata itsensä ongelmistaan. Kuten olemme nähneet aiemmissa osissa, vain noin kolmasosa työntekijöistä käyttää hyväkseen yrityksensä mielenterveystukipalveluita.
PAM-ryhmän vuoden 2023 raportti jakaa, että ihmisten ohjaaminen työterveyteen ennen kuin he sairastuvat työkyvyttömiksi, voi vähentää poissaoloja 64%, mikä osoittaa selvästi, että yritykset, jotka toteuttavat varhaisen puuttumisen saatavilla olevan, yksityisen ja helppokäyttöisen mielenterveystuen kautta, voivat ylläpitää henkilöstön moraalia, hyvinvointia ja siten vähentää siihen liittyvää poissaoloa ja tuottavuuden laskua.
Mitä aikaisemmin työntekijöitä voidaan neuvoa, keneen kääntyä ja mikä hoito parhaiten sopii heidän tarpeisiinsa, sitä paremmat mahdollisuudet yksilöllä on toipua ja yrityksellä välttää tarpeetonta menetystä. Tätä varten jokaisen yksittäisen työntekijän on oltava tietoinen ensimmäisestä päivästä lähtien kaikista vaihtoehdoista, joita heillä on saatavilla tukeen työpaikallaan.
Tässä luettelossa hahmotellaan eteneminen epävirallisesta, vertaispohjaisesta tuesta rakenteellisiin, ammatillisiin ja kliinisesti tuettuihin mielenterveysresursseihin.
Sekä digitaaliset mielenterveydenhoitoplatformit että EAP:t ovat yleensä käyttäjälle, työntekijälle, ilmaisia, kun taas työnantaja kattaa kustannukset. Nämä ovat erityisen hyödyllisiä start-upeille ja pienyrityksille, jotka eivät ehkä pysty tarjoamaan kattavia etuja, mutta haluavat silti tarjota pääsyn tukeen ja ammattilaisille. Sitoutumisen osalta DMHP näyttää paljon korkeampia sitoutumisprosentteja (10–20 kertaa) kuin EAP:t ja tavallinen terveydenhuoltovakuutus.
Vakuutussuunnitelmilla on erilaisia kattavuus- ja omavastuuvaihtoehtoja suunnitelman sekä sen maan perusteella, jossa olet. Se on olennainen osa työntekijöiden etupakettia taloudellisena välineenä, joka on suunniteltu auttamaan työntekijöitä kattamaan akuutteihin terveysongelmiin liittyvät kustannukset. Se toimii turvaverkkona, mutta ei itsessään terveydenhuoltoratkaisuna. Siltä puuttuu henkilökohtaisuus, työntekijöiden sitoutuminen ja selkeä vastuullisuus.
Lopulta kaikkien yritysten on tunnustettava, että mielenterveyden tarpeet vaihtelevat ja kehittyvät ja että kattava mielenterveystukijärjestelmä, joka vastaa työntekijöiden tarpeisiin sekä muodollisilla että epämuodollisilla tasoilla, on avain huolenpidon ja resilienssin kulttuurin edistämiseen.
Tietoa kirjoittajasta

Psykologian sisällöntuottaja Siffissä
Morgane luo myötätuntoista ja mukaansatempaavaa sisältöä, joka tekee mielenterveyskeskusteluista inhimillisempiä ja helpommin lähestyttäviä. Siffissä hän yhdistää tarinankerronnan ja strategian edistääkseen huolenpidon ja yhteyden kulttuuria työpaikalla.
Uusimmat artikkelit